Coaching im Unternehmen

 

Führungs-Coaching & Gesprächs- und Kommunikationstraining

 

Führungskräfte-Coaching ist eine der effektivsten Möglichkeiten, entsprechende Kompetenzen zu optimieren. 

Ich unterstütze Sie individuell, gerne direkt in Ihrem Arbeitsumfeld und in wirklich stattfindenden Situationen - im Arbeitsalltag. Das ist praxisnah!

Den Ablauf stimmen wir im Vorfeld ab.

 

Unternehmens-Ziele können sein:

  • Motivation der Mitarbeiter
  • Umgang mit den unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen (z.B.:X,Y,Z)
  • Leistungssteigerung
  • wertschätzendes Arbeitsklima
  • Festigung und Umgang in einer neuen Position
  • ein besserer Umgang mit- und untereinander
  • Kompetenzerweiterung
  • Optimierung der Kommunikationswege

 

Persönliche Ziele können sein:

  • Handlungskompetenz und Verhaltensspektrum verbessern und sichern
  • Gedanken, Handlungen und Wertvorstellungen reflektieren, bewerten und ggf. verändern
  • einfühlsamerer Umgang mit Generationen/Generationenwechsel
  • ein realistisches Selbstbild in Bezug auf die eigenen Leistungsfähigkeit
  • Klarheit der eigenen Rolle und den damit verbundenen Zielen finden
  • die (Arbeite-)Zufriedenheit erhöhen
  • vorhandene Kräfte optimieren
  • Förderung des Bewusstseins und der Verantwortung

 

Anlässe für ein Coaching können sein:

  • akute Krisen aufgrund persönlicher und/oder situativer Faktoren
  • Optimierung der eigenen Fähigkeit; Motivation
  • Feedback; Selbstreflexion zur Verbesserung der eigenen Führungskompetenz
  • schleichende Krisen durch Stress, berufliche Deformation, Burnout oder Mobbing
  • Karriere- oder Lebensplanung
  • kollektive Krise, bedingt durch Umstrukturierung, ökonomische Krisen, organisationskulturelle Krise, Krisen durch Fusion
  • Herstellung der Work-Life-Balance
  • Kommunikation; Umgang mit Kunden / Mitarbeitern

 

 

Team-Coaching / Supervision

 

Ein Mittel zur Gesundheitsprävention - zur Steigerung des Work-Life- Ausgleichs.

In abgestimmten (regelmäßigen) Abständen findet Team-Coaching mit dem Team bzw. den entsprechenden Personen statt.

 

Gründe für ein Team-Coaching / Supervision können sein:

  • immer wiederkehrende Probleme 
  • häufige (Kunden-) Beschwerden
  • Unzufriedenheit einzelner Mitarbeiter
  • schwierige Arbeitssituationen
  • Leistungsabnahme
  • Motivationsverlust
  • häufige Personalwechsel und/oder Personalverlust
  • Cliquenbildung
  • Mobbing
  • hohe Ausfallzeiten / Krankenstand

 

Unternehmens-Ziele können sein:

  • Motivation der Mitarbeiter
  • Leistungssteigerung
  • ein besserer Umgang mit- und untereinander
  • Kompetenzerweiterung / Selbstreflexion
  • Erweiterung der Handlungsfähigkeiten
  • Karriere / Rollenerkenntnisse